4534-作者:蔡江峰

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R2(>0)=R3(+1):两种情况。一,竞争环境中,有时以为有些人故意隐藏实实力,故意让着对手;二,我们通常会有这样的错觉:不善做事的通常很会做人。

分享学员:银川 - 蔡江峰

分享日期:2015年11月22日

(此文未经方老师改编)


小徐是公司通勤车司机,每天负责接送同事上下班。

小徐驾驶技术非常好,但在时间把握上表现不太好,尤其是通勤车的按时到达率

但小徐不能够按时、按点到达是有原因的。因为通勤车行车线路属于银川市城区比较繁忙的主干道,上下班高峰期车水马龙,想快也没有办法。许多车辆还在车流中不断变道、加塞,这些不文明的驾驶习惯和行为都会影响车辆前进的速度。小徐在行使过程中经常刻意减速,礼貌避让这些车辆,避免出现磕磕碰碰,影响大家的上班时间,小徐的行为得到同事及公司的一致好评,称其为“中国好司机”。

4R4P分析:

       1、案例中小徐是责任主体, 公司同事是责任客体。

       2、案列中小徐作为一名专职司机,不能按时接送同事,其行为属于能力责任低阶,即R2(>0)

       3.  小徐开车途中经常减慢速度,礼貌让行,避免出现交通事故,保证把同事们平安送到,其行为属于义务责任高阶,即R3(+1)。

       4. 综上所属责任主客体之间的关系用责任现象学公式表达为R2(>0)=R3(+1

 

中国动力(4R4P)管理学院友情提示:

      在职场生涯中,有时候慢下来并不是一件坏事,而是为了更好地到达。

知停,而行。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(>0)=R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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