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老板不做唠叨的唐僧，员工就不被标签为找理由找原因找借口！西游记与企业成员的责任发展规律（连载一） 第一篇：唐僧与老板的原因责任
老板密友与职场秘籍：
组织利益与个人利益之间，如果要做出选择，必然存在：吃亏心态与甘于奉献心态的选择。
然后反问自己：做出这样的选择，值得吗？
老板不做唠叨的唐僧，员工就不被标签为找理由找原因找借口，优秀员工责任动力思维模式提升值得拥有！
一、创立企业也许仅仅是迫于生计的无奈！
一个企业的创立与发展史，其实就是一部《西游记》，尤其是西游记中的四个人物的入场顺序，更是代表了企业与员工的四种不同的责任核心价值与企业发展过程中的需要。
先来说唐僧吧，唐僧本是金蝉子转世，西天如来佛祖门下第二大弟子，地位比经常出场的观音菩萨、文殊菩萨、普贤菩萨还要高。据公开资料显示，因为金蝉子不听佛祖讲经，被罚降下人间。
也就是说，唐僧因为上一份职业“自大”的作风犯错误，彻底惹恼了老板，被老板开了。
唐僧，确切地说是金蝉子，因为天赋秉异，又在行业中具有很高的威望，于是唐王这个风投找到了他，天使投资让他去创业。一开始唐僧的公司也就是做做国内的业务，梦想也没有那么大。
很快，更大的风投也找来了，这个人就是观音。观音给唐僧的建议是做全球行业老大的愿景与使命，不仅给唐僧讲故事、讲梦想、讲信念、讲价值观，还出钱、出力，鼎力相助。
一出“西游记”好戏，就这样正式上演了！
这个时候，是不是我们都已经开始想到了马云、想到了任正非与孙宏斌了。他们的创业也是被逼的，马云应聘服务员都没人要，任正非因业务被骗被公司开除，孙宏斌在联想的时候也曾被柳传志视为叛将，并且亲自把他送进监狱，但出狱后又鼎力支持他创业。
图：华为创始人任正非先生
老板创业，一开始也许是“被选择做” ，马云没有企业选择他就是一个打脸的事实！从被选择到主动“选择做”，梦想也许就开始萌芽了！
二、信念与梦想的“选择做”，扬帆起航！
企业老板其实就是唐僧，创业最初的梦想也好，信念也好，其实很大意义上是生存逼的。
对比了企业老板与唐僧，让我们看到了，如果你真的想要成为老板，前提是，有一种核心的责任就务必、务必、务必要谨记。
首先，这种责任需要作为老板的人懂得“选择做”，什么？选择做，你说的，难道是选择做家电还是家具行业的“选择”？
非也，你看看，翻开历史，任何一个伟大的、成功的企业老板都有一套独特的责任价值观与信仰。在他们信念中大抵都是最终造福社会，回报大众。这才是责任中的“选择做”的核心价值。马云如此，任正非亦是如此。
选择做的这种责任就是作为老板能够有一种大公无私的胸襟，造福身边人乃至整个社会的情怀的做法。也就是说出，为了公司与员工，能够选择做到大我、无我的境界。
三、没有原因责任，企业做不大，员工找借口
因为这样的选择做一定是出自某种梦想、信仰、价值观、信念、理念与动机等，我们责任动力学可以把这一类可以选择的概念通通称为“原因”，故而作为老板最核心的责任就是根据某种“原因”做出选择，这种责任就叫原因责任。佛教中的因果报应、心理学的动机与需要其实就是反应人在利益关系面前的选择。
一个老板一开始创业就心怀天下，那么他就一定是有信念、有价值观、有梦想的人，拥有大我情怀、感召力与领导力的原因责任，我们责任动力学称它为原因责任高阶R4（C）【第四种最高境界的责任，故而R4，C大写，英文cause原因动机与choose选择的首字母，一目了然】。
有的人说，我怎么看我老板就很自私呢！
要我说，只要想做老板的人一般都会有“照顾人”的心胸，否则谁还投奔他？但因为公司经营过程中，业绩和发展出现了困境，老板最初的梦想与承诺开始瓦解，员工抱怨老板抠门的时候其实老板早就心如死灰，他的眼中一定是一个个想吃“唐僧肉”妖精，而不是和他一起拥有原因责任打天下的优秀员工，他更会悔恨自己的员工为什么一开始就没有拥有那种“梦想、信念、奉献、大我”的优秀责任动力思维。
员工此时拥有的就是原因责任低阶R4（c）【小c，小我利益的选择】，原因责任低阶表现：自私、自利、小我、计较得失、对公司大局观漠不关心、毫无加班奉献精神。
四、优秀员工的原因责任R4（C）动力思维企业所有人值得拥有
唐僧等于阿弥陀佛的唠叨，老板等于原因责任“不要给我找原因找借口”的权威代名词。
如果你是公司老板，不想当唐僧被标签为唠叨，如果你是员工，不想被老板标签为找原因找借口……
恭喜你，你现在可以加入优秀员工责任动力思维模式提升企业会员，拥有梦想，拥有原因责任，加入，一定行！一定双赢！
选择做决定原因责任的梦想信念，也决定有谁追随你，这就是领导力的最高责任境界，它就是我们每一个人的原因责任！