5936-作者:平平

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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

抱怨本质上是人将他人的一切社会行动放在特定的社会关系中进行评价的总和。抱怨者是站在责任客体的位置上对责任主体进行评价的。


我们可进行如下推导来验证“抱怨解决不了任何问题”的论点:


责任主体 = 负责任的一方 = “做”,做事情的一方

责任客体 = 评价的一方 = “说”,评价责任主体的一方

责任主体思维 = 把自己放在责任主体的位置上主动“做事情”

责任客体思维 = 把自己放在责任客体的位置上“说事情”即评价他人

解决问题
=  “做”,拿出解决方案,落实解决方案
=  把自己放在责任主体位置上做事情
=  责任主体思维

抱怨
=  “说”,一味评价他人、公司、领导、同事
=  把自己放在责任客体位置上去评价他人
=  责任客体思维

因为,责任客体思维 ≠ 责任主体思维


所以,抱怨 ≠ 解决问题

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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