4905-作者:蔡江峰

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R3(0)=R2(>0):人们可能会有这样的错觉:一个不会处理人际关系的人,就是一种能力不足的表现。

                           斤  斤   计  较
分享学员:银川   蔡江峰
2015年12月5日
(该文章未经方老师改编)

 在平时工作和生活中,同事A的人际关系处理的很不好,经常为鸡毛蒜皮的事情和同事们非要争个1.2.3出来,斤斤计较,弄得整个销售团队鸡犬不宁,主管小李也是非常头疼,经常为其断“官司”,长此以往,主管小李对A的工作能力也开始产生了看法。

  4R4P分析:

  1、同事A是责任主体,主管小李是责任客体;

  2、同事A在平时工作中团队关系处理的不太好,属于义务责任低阶R3(0);

  3、主管小李经常为同事A处理矛盾,时间久了小李认为同事A的工作能力低下,属于能力责任低阶R2(>0);

  4、责任客体B对责任主体A的行为形成责任色盲综合征,该责任现象用责任公式表达为:R3(0)=R2(>0)

  中国4R4P管理学院友情提示:

在职场中,经常性的出现不与团队合作的行为。就会导致自己的能力责任出现低下,不能与团队共同成长。

 所以,我们要学会与团队共成长,离开了团队与平台,作为个体的自己也许什么也成就不了。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R3(0)=R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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